Důvěra a mlčenlivost

O čem se nemluví

O konkrétních situacích, které probereme, následně mlčíme. 

Proto není možné požadovat, abychom já nebo účastníci dále reportovali, co se na setkáních řešilo. Hlavně způsobem, ze kterého by bylo možné si spojit člověka nebo firmu s řešeným problémem.

Potřebujete-li ve firmě vykázat obsah mých seminářů, dovedu ho popsat obecně tak, abychom naplnili požadavky útvaru vzdělávání, ale přitom zůstaly konkrétní situace účastníků důvěrné.

Jen tak vzniká potřebný prostor, ve kterém je bezpečné otevřít i palčivá témata. 

O čem se naopak mluví

Naopak žádoucí je šířit poznatky z manažerských seminářů, které přispívají k dobré atmosféře ve firmě. 

Jsou to například pravidla, jak dát zpětnou vazbu ohleduplným způsobem, jak komunikovat dle pravidel tzv. nenásilné komunikace, osvědčené manažerské tipy apod.