ÚLEVA, když objevíte ŘEŠENÍ.
RADOST, když s týmem chytnete druhý dech.
INDIVIDUÁLNÍ ROZVOJ
FIREMNÍ WORKSHOPY
Talentový program
Roční rozvojový program pro talentované zaměstnanace.
Manažerem od konce
Rozvojový program, kde nezačínáme teorií, ale praxí.
Restart týmu
Program na výjezd podle cílů, na kterých se dohodneme. Vše povedu.
PŘÍKLADY REALIZOVANÝCH ZAKÁZEK
PRO MANAŽERY
Myšlení lídra - veřejný seminář (2026)
Půlroční manažerský rozvoj pro zkušené manažery, kombinace 5 prezenčních dní doplněných e-learningem. Realizováno ve spolupráci s Klárou Lauritzenovou ze Systemického institutu.
Řešení manažerských témat - interní seminář vedený jako skupinový koučink (2015 - 2024)
Půlroční rozvojový program, kde si manažeři řeší svá aktuální pracovní témata. Ve skupině KB Group se jednalo o nejlépe hodnocenou vzdělávací aktivitu.
Jak nastavit lidem rozvojové cíle - interní online seminář
Dvouhodinový online seminář (typu přednáška) s praktickými tipy. Jak nastavovat rozvojové cíle těm, co se nechtějí rozvíjet. Jak zvolit rozvojový cíl, aby to nebyla jen "položka v kolonce".
Večerní škola leadershipu - individuální rozvoj pro manažery (2026)
Kombinace e-learningu Myšlení lídra a individuálních setkání s koučem a mentorem. Realizováno ve spolupráci s Klárou Lauriztenovou ze Systemického institutu.
Formulace firemních hodnot - služba pro majitele firmy (2025)
2 hodinový workshop s majitelem firmy a výkonným ředitelem s cílem definovat firemní hodnoty na papír tak, aby byl ve vedení firmy soulad a zároveň se hodnoty daly komunikovat interně i externě.
Jak zvýšit zaměstnaneckou spokojenost (2024)
1,5 denní workshop pro nejvyšší management firmy s cílem stmelit se a vyřešit nepříznivé výsledky průzkumu zaměstnanecké spokojenosti.
PRO CELÉ TÝMY I S MANAŽEREM
Jak zvýšit prodeje (2025)
1,5 denní workshop pro celou firmu s cílem znásobit prodeje v dalším roce. Doplněno o individuální koučování každého z obchodníků.
Jak zvýšit motivaci týmu (2025)
Půldenní výjezdní workshop pro tým s cílem, aby ustaly vnitřní spory, lidi se opět stmelili a zvedla se jejich motivace.
O čem psát na LinkedIn (2022 - 2024)
Koučovací workshop pro firemní ambassadory a manažery s cílem najít neotřelá témata, o kterých jim nebude hloupé psát nad LinkedIn. Výstupem byl seznam cca 30 témat, který si každý z účastníků během workshopu vytvořil.
Jak zvládat emoce (2023)
Seminář na míru pro specialisty, kteří jsou v denním kontaktu s nespokojenými interními i externími klienty. Výstupem byl list nejvhodnějších reakcí na konkrétní náročné situace.
Náročné rozhovory (2024)
Jak reagovat na nespokojené klienty, kterým je něco zamítnuto. Seminář pro specialisty, kteří musejí telefonicky jednat s klienty, ačkoli jim to není blízké a není to jejich hlavní expertíza.
O mně
Slovy mé kolegyně jsem "pragmatická, až to praští". Kromě toho, že se věnuji osobnímu rozvoji, jsem 30 let pracovala v korporacích.
Více než 20 let jsem vedla lidi a jsou za mnou viditelné výsledky. Do 3 měsíců dokážu z každého kolektivu udělat výkonnější a spokojenější tým. Takový, co zvládne více práce i s méně lidmi.
Vystudovala jsem Management na Vysoké škole ekonomické a dále Veřejnou a sociální politiku na Univerzitě Karlově.
Mám za sebou 10 let výcviků koučování, mentoringu a terapeutických technik, zejména v Systemickém institutu v Praze. Absolvovala jsem také výcvik facilitace seberozvojových skupin manažerů v Paříži.
Vůči lidem jsem citlivá a vnímavá.
Do mé práce můžete nahlédnout i prostřednictvím mého profilu na LinkedIn.
Portfolio - firemní klienti
